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2024年是科士達開啟新一輪“供應(yīng)鏈精益變革”與“流程信息化建設(shè)”三年規(guī)劃的第二年，為了滿足新時期行業(yè)發(fā)展、給客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、加快公司戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標的實現(xiàn)，科士達在已成功升級PDM和MES等信息化管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，于2024年3月底攜手SRM領(lǐng)域頭部供應(yīng)商啟動SRM項目建設(shè)，向智能制造升級邁進一步。

伴隨著工業(yè)4.0和中國制造2025時代的到來，智能制造日益成為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的方向和抓手。作為智慧能源領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，科士達以全面信息化和數(shù)字化為基礎(chǔ)，前瞻規(guī)劃、分步落實打造“精益管理和智能制造雙輪驅(qū)動的卓越供應(yīng)鏈”，依托沉淀多年的領(lǐng)先技術(shù)、先進工藝、高端制造和科士達人對品質(zhì)和質(zhì)量的追求，形成了科士達智能工廠的管理信息化、生產(chǎn)精益化、設(shè)備智能化、質(zhì)量數(shù)字化的發(fā)展目標，持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展。此次SRM項目的啟動，更是為科士達的供應(yīng)鏈管理注入了新的強勁動力，推動其向更高水平邁進。

啟動會由科士達采購總監(jiān)兼項目經(jīng)理梁運偉主持，科士達副總經(jīng)理吳洪立、科士達各業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)及雙方項目組成員參加會議。

SRM項目旨在以SRM系統(tǒng)建設(shè)為切入點，通過建立公司統(tǒng)一的采購信息管理平臺，梳理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)流程，從供應(yīng)商全生命周期管理、績效考核、尋源定點、成本模型建立、合同簽署、研發(fā)協(xié)同、質(zhì)量協(xié)同、訂單交貨、財務(wù)協(xié)同等子流程全面梳理與落地，形成PTP的全流程業(yè)務(wù)方案，最終實現(xiàn)“合規(guī)采購、降本增效、集團化管控”的管理目標，從而加強科士達供應(yīng)鏈管理水平，實現(xiàn)科士達與供應(yīng)商的全面協(xié)同。這一項目這不僅是對科士達數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重大推動，更是對未來發(fā)展的深遠布局。

通過實施SRM項目，科士達能為客戶創(chuàng)造多方位的價值：

響應(yīng)速度

科士達能夠快速響應(yīng)市場需求變化，迅速滿足客戶的緊急需求。

供貨穩(wěn)定

降低供應(yīng)中斷的風險，確?？剖窟_客戶的業(yè)務(wù)順暢運營。

質(zhì)量提升

確保供應(yīng)商的產(chǎn)品和服務(wù)符合高質(zhì)量標準，從而保障科士達的客戶獲得優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)體驗。

技術(shù)創(chuàng)新

供應(yīng)商帶來的新技術(shù)或流程改進，可以協(xié)助科士達為客戶提供更好的解決方案。

定制化服務(wù)

SRM使得科士達能夠更好地滿足客戶的特定需求，提供個性化的產(chǎn)品與服務(wù)。

性價比優(yōu)勢

通過優(yōu)化與供應(yīng)商的關(guān)系，科士達降低采購成本，進而為客戶提供更具競爭力的產(chǎn)品。

可持續(xù)性和社會責任

通過推動供應(yīng)商遵守環(huán)境保護和社會責任標準，科士達在滿足客戶對可持續(xù)性期望的同時，展示了一流企業(yè)的擔當。

智慧采購，共贏未來。本次SRM項目啟動大會在雙方項目團隊全體成員的合影中畫下完美的句點。在數(shù)字化浪潮的洶涌激蕩之下，科士達勇立潮頭，奔赴智慧采購的嶄新征程。讓我們在此祝愿科士達SRM項目在未來綻放璀璨光華，開創(chuàng)更加輝煌絢麗的明天！